市场筛选与竞争研究
根据产品用途、客户类型、渠道条件及公开信息，对候选市场进行对比，明确需要进一步验证的假设。
可沟通的交付：候选市场对比、重点问题与验证清单
01 / GLOBAL STRATEGY
出海战略咨询
先找准市场，再迈出第一步。
海外机会很多，但企业的时间、团队和预算都有边界。我们从产品能力、现有客户与经营目标出发，协助企业明确优先市场、目标客户和进入方式，让出海从一个方向变成一份行动计划。
沟通出海战略咨询需求 ↗IS THIS FOR YOU?
哪些企业适合
从这里开始？
- 准备首次拓展海外市场，希望判断从哪里开始的中小企业。
- 已有海外订单，但希望从被动接单转向主动开拓的企业。
- 计划进入新地区，需要重新评估渠道、竞争和资源投入的团队。
SCOPE & DELIVERABLES
服务如何支持你的业务
围绕实际需求确认工作范围，以下内容可作为合作沟通的起点。
客户与产品定位
梳理购买决策人、采购场景和产品价值，明确海外客户为什么需要你的产品，以及应如何表达。
可沟通的交付：目标客户画像、核心价值表达建议
市场进入路径
比较直销、渠道合作、跨境电商等方式的适用条件，结合团队能力安排试点与推进顺序。
可沟通的交付：市场进入路径与阶段里程碑
资源配置与行动规划
将营销、渠道和经营准备拆成任务，明确责任、预算边界和阶段性评估方式。
可沟通的交付：分阶段任务清单与资源规划建议
WORKING TOGETHER
合作从清晰的信息开始
建议准备产品目录、业务介绍、现有海外订单情况、目标市场设想和可投入资源。尚未确定目标地区，也可以从市场筛选开始。
- 01
业务访谈，确认出海目标、现状和约束。
- 02
研究候选市场，梳理机会、竞争及待验证问题。
- 03
讨论进入路径，形成阶段计划与交付清单。
BEFORE WE START
关于出海战略咨询
你可能想了解
没有海外订单，也能做出海咨询吗？
可以。前期重点是判断准备程度、梳理产品与客户适配性，并明确低成本试点需要验证什么。
咨询方案是否保证海外订单？
不承诺订单或收入结果。咨询用于改善决策和执行路径，实际结果取决于市场、产品、投入和落地情况。
咨询后是否可以继续执行？
可以根据需要进一步沟通海外投放、渠道代理以及法律、财务支持，具体范围在合作前确定。
YOUR NEXT CHAPTER
把你的出海计划，
变成下一步行动。
服务范围、周期和费用将在了解业务后明确。
涉及当地执业要求的事项，由具备相应资格的专业人士提供支持。